Head of PMO (Project Management Office) – це високопосадовець, відповідальний за успішне управління проектами в організації. Head of PMO є ключовою фігурою для ефективної реалізації стратегічних цілей компанії та координацією роботи проектних команд.
Head of PMO відповідає за розробку, впровадження та покращення методологій управління проектами в організації. Він забезпечує єдиний стандарт проектного управління, розробляє плани та ресурси для успішної реалізації проектів. Крім того, Head of PMO відповідає за моніторинг та контроль проектів, а також за управління ризиками.
Head of PMO повинен мати широкі знання в галузі проектного управління і мати досвід у керівництві проектами. Він приймає стратегічні рішення, пов'язані із призначенням ресурсів, встановленням пріоритетів та визначенням цілей проектів. Крім того, Head of PMO є керівником для всіх членів PMO та відповідає за їх професійний розвиток та мотивацію.
| Роль | Обов'язки |
|---|---|
| Head of PMO (Керівник офісу управління проектами) |
|
У чому полягає робота project manager?
Project manager складає для фахівців технічні завдання, ті їх виконують, менеджер перевіряє результат на кожному етапі та погоджує його із замовником. Проджект стежить, щоб робота йшла згідно з планом і фахівці все встигали. Результат етапу: запущено продукт.
Які 3 ключові завдання у проектного менеджера?
- Планування Проекти – це гроші та терміни. Одним важливо закінчити проект у строк, іншим важливо на проекті заробити. …
- Комунікація та ораторське мистецтво Вміння розмовляти, ставити питання, сперечатися та вирішувати проблеми «голосом». …
- Декомпозиція
Що повинен знати та вміти Project Manager?
Можна виділити такі основні компоненти ролі PM-а:
- Основи архітектури. Управління релізами.
- Планування.
- Комунікація.
- People Management.
- Володіння інструментами.
- Управління вимогами та документація.
- Управління бюджетом.
Про автора